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SKT 조직개편, 4대사업부 개편 이유 및 내용은?
SK텔레콤이 조직을 4대 사업부로 개편을 단행했다고 합니다. 본업인 통신과 사물인터넷/데이터, IPTV 등의 미디어와 서비스플랫폼 등 4대 사업부 조직체계를 도입했다고 합니다.
각 사업부별 성장과 혁신을 도모하기 위한 조직개편으로 사업부장들이 한 공간에 모여서 협업할 수 있도록 했으며, 팀 단위 조직도 자율 운영토록 개편을 했다고 합니다.
벤처, 인터넷 기업과도 같은 유연한 조직 체계를 도입해 공유와 협업을 통한 성과 창출을 극대화한다는 계획에서 이번 조직개편의 이유라고 합니다.
R&D 기능 재편, 브랜드 재도약 추진
SK텔레콤은 미래 성장을 위한 핵심 기술을 신속히 확보하기 위해 R&D 기능도 재편하게 된다고 합니다.
‘AI 리서치 센터’를 신설해 인공지능(AI) 등 성장 R&D 영역에서 핵심 기술력을 확보하고, CEO 직속으로 ‘테크 인사이트(Tech Insight) 그룹’을 신설해 새로운 사업 영역의 성장도 동시에 추진한다는 계획입니다.
공유와 협업으로 빠르고 강한 혁신
SK텔레콤과 자회사 전체의 통합적 협력 관계를 강화 하기 위해 공유/협력형 스태프 운영체계를 도입한다고 합니다.
SK텔레콤과 SK플래닛, SK브로드밴드 등 자회사들은 SK그룹 내 ‘ICT패밀리 회사’로 상호 협력적 관계를 강화하는 한편, 서비스 통합도 추진해 고객에게 차별화된 가치를 제공할 계획으로 한단계 도약한 조직으로 성장할 것이라고 합니다.
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